我快崩潰了 求幫助

你好！我了解到你目前面臨的困境，要為公司制定一份銷售計(jì)劃，但由于你對這個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品都不熟悉，感到非常無從下手。以下是一些建議，希望能幫到你：

1. 了解市場需求：進(jìn)行市場調(diào)研，了解目標(biāo)市場對于衛(wèi)生用品的需求和趨勢，包括紙尿褲、成人紙尿褲、護(hù)理墊和寵物墊等產(chǎn)品的需求情況。

2. 找到適合的客戶：尋找潛在的客戶和分銷渠道，可以通過在線B2B平臺(tái)、展會(huì)等方式尋找合作伙伴，也可以與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生用品分銷商進(jìn)行聯(lián)系。

3. 了解產(chǎn)品規(guī)格及特點(diǎn)：與生產(chǎn)部門合作，了解你公司生產(chǎn)的每種衛(wèi)生用品的具體規(guī)格、特點(diǎn)和優(yōu)勢，包括產(chǎn)品材質(zhì)、尺寸、吸收能力、包裝等。

4. 制定銷售計(jì)劃：以市場需求和產(chǎn)品特點(diǎn)為基礎(chǔ)，制定銷售計(jì)劃。包括目標(biāo)市場、銷售目標(biāo)、銷售策略、市場推廣活動(dòng)等詳細(xì)內(nèi)容。

5. 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作：與生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、采購部門等緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間和供應(yīng)鏈的暢通。

6. 提升專業(yè)知識(shí)水平：盡快學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生用品行業(yè)的知識(shí)，包括相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求等，以便更好地為公司提供支持。

此外，你還可以尋求行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士或咨詢公司的幫助，他們可以給予更具體和專業(yè)的指導(dǎo)。希望這些建議對你有所幫助，祝你在新的行業(yè)中取得成功！

和你一樣的產(chǎn)品 公司情況也基本一樣 像紙尿褲什么的 還是有錢人消費(fèi)的 所以應(yīng)該瞄準(zhǔn)一下發(fā)達(dá)國家或者新型市場 我也是剛始接觸這塊 大家可以交流一下

我也是新手，都有這么個(gè)過程的，所以得在努力熟悉的情況下靜靜等待。

有沒有人回復(fù)??？

求助各位啊

月底就要我出計(jì)劃啊，我實(shí)在無從下手啊，靜不了啦

心靜下來，理一下頭緒，想想整個(gè)業(yè)務(wù)流程，你就會(huì)明白該怎么：

哎，有點(diǎn)沒頭緒，所以有點(diǎn)著急啊

別急，先找到一些目標(biāo)嗎

LZ 我也是這個(gè)產(chǎn)品的，這個(gè)市場一般在 非洲，中東，東南亞（印度，巴基斯坦居多），價(jià)格以低端為主。

你可以先鎖定一個(gè)市場，然后搜索這個(gè)市場人口，進(jìn)出口情況，然后就可以草稿下大致的計(jì)劃。

歡迎。

謝謝你的回復(fù)啊。

你是工廠還是貿(mào)易??？ 請多多指教！

能告訴我大概這個(gè)產(chǎn)品推廣的話，用什么平臺(tái)?。坑袥]有專業(yè)的網(wǎng)站？

月底讓我交計(jì)劃書，我是一點(diǎn)頭緒沒有啊，多謝啦！

現(xiàn)在公司只有阿里啊，你什么產(chǎn)品的呢？

我覺得吧，根據(jù)你公司情況寫一份就可以了.

如果是大公司就寫的貌似正規(guī)點(diǎn),按照網(wǎng)上說的那些條條框框來一份,重點(diǎn)突出銷策略,銷方法:

第一部分，為市場的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場的劃分， 需求分析和競爭對手的了解。 第二部分：對產(chǎn)品的銷方法的選擇，例如，經(jīng)銷商模式，， 為什么會(huì)選擇這種模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷商等等 選好經(jīng)銷商后，如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。 第四部分是銷的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等

如果公司規(guī)模不大,經(jīng)理只是借此監(jiān)督督促你們的工作情況,那你就就不要寫那些大道理,沒用的(例如市場分析了,市場調(diào)查了,或許這些目前也達(dá)不到這個(gè)水平),句寫實(shí)際點(diǎn):怎么去,一個(gè)月打算給公司多少.只寫一下你的銷手段,例如發(fā)展哪里的客人,怎么找客人,寫具體點(diǎn)(GOOLE/黃頁/關(guān)鍵字/B2B平臺(tái),==,每天花多少時(shí)間去這些事情),還有怎么拓寬老客戶等等,然后再大致定個(gè)目標(biāo),一個(gè)月多少單,大概多長時(shí)間發(fā)掘一個(gè)新客人.

我覺得小公司的管理主要是想監(jiān)督你到底要怎么出去.