剛轉(zhuǎn)行到機械行業(yè)2個月,產(chǎn)品價值基本都在幾十萬,根據(jù)我的經(jīng)驗,高價值的產(chǎn)品成單周期肯定是要比較長的,可是老板之前沒過外貿(mào),看樣子他有點著急了,我想堅持,可是老板不知道能不能有這個眼光和毅力……
另外,公司目前沒有任何平臺,自己只好給網(wǎng)站seo優(yōu)化,網(wǎng)上搜索數(shù)據(jù)寫發(fā)信,可效果甚微。聽說去年有幾個網(wǎng)絡(luò)平臺,可是一年也未成一單,所以今年平臺停了,之前的人也離職了。當(dāng)初面試的時候,還寄希望于6月份的展會,但現(xiàn)在看老板那意思希望展會前能有點業(yè)績,還讓拿出明確的銷目標(biāo),我真不知道這個目標(biāo)拿什么來支撐……
您的情況確實很不容易,但是也不是完全沒有解決辦法。首先,針對老板的著急情緒,您可以嘗試和他進行有效的溝通,解釋高價值的機械產(chǎn)品銷售需要較長的周期,并且建議您可以嘗試一些其他的銷售策略,例如在展會前加大社交媒體宣傳力度,與潛在客戶建立更深入的關(guān)系,擴大公司影響力等等。
其次,雖然公司目前沒有任何平臺,您可以考慮從建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺開始,例如建立公司網(wǎng)站和社交平臺賬號,并將重點放在SEO和內(nèi)容營銷中。當(dāng)然,這不會帶來立竿見影的銷售額,但可以建立長期穩(wěn)定的線上市場,增強公司的品牌知名度和客戶群體,增加潛在客戶數(shù)量。
最后,展會仍然是很好的銷售渠道,但現(xiàn)在時間緊迫,建議將優(yōu)勢放在展前的客戶拓展上,例如通過郵件和社交媒體與潛在客戶建立聯(lián)系,并建議您定下一個實際可操作的銷售目標(biāo),盡管它可能會比老板期望的少一些。同時,建議您在展會期間,積極與客戶建立深入的聯(lián)系,并保持后續(xù)的跟進和維護工作,否則展會的價值將會大大降低。