印度市場的大家看看，一點分享！

在論壇上見到許多人說印度阿三怎么怎么不好，不愿意跟他們合作，我想把這些年跟印度人所發(fā)生的種種寫出來，讓大家一起分享。

第一次跟印度人接觸是在06年的時候，當時我還沒有始自己的公司。 由于整個公司只有自己一個人會英語，所以理所當然我就接待了。交談下來很風趣，效果很好，也始了一些小的生意?？腿嗽谏虾Ｓ惺绿?，一來二去大家都很熟悉了。。通過自己的細心培養(yǎng)，客戶從一始的一年40多萬美金到一年300多萬美金，雖然價格不是很理想，但是好在客戶的信用極好，我們也從一始的l/c at sight，到dp和tt 15 days，我們的私人關系也越來越好。經(jīng)常我去上海補助酒店，我們?nèi)ズ馍铰肪瓢梢煌婢偷搅璩咳狞c鐘，然后跟他們幾個印度人擠在他們住的地方對付一夜，雖然印度人的衛(wèi)生狀況不是太好，但是整體上氣氛還是不錯。

而我也漸漸通過這第一批客人逐漸認識了更多的印度公司。。各位請你們相信： 客戶也可以幫你們介紹其他客人，只要你夠好!.我曾經(jīng)跟公司的員工說過，我鼓勵大家跟客戶不光只是談工作上的事情，要和客戶交朋友，多聊些私人話題是催化劑。外貿(mào)的許多都是小姑娘，哪個牌子出了新款式的衣服，哪個電視新聞大家比較關注，哪里風味小吃比較香，天南海北都可以聊，那些小姑娘也許會給你帶來意想不到的獲哦，（也許還能在下訂單時候給你內(nèi)應：））

2007年我認識了另外一位叫asif的印度人，一場災難由此埋下伏筆。他和我差不多同時公司，我們是通過一個客人在酒吧認識的，他很有風度，也很友好，我們由此認識并且不間斷地儼然成了最好的朋友。然而我只是偶爾一兩張訂單，他給我的價格壓得很低，總是用友情來迷惑我，“你不幫我誰來幫我？”他總是這樣說。而我居然信以為真了。

08年的時候我去了老家始投資實體企業(yè)，應當?shù)卣恼埱笪伊水斈昙亦l(xiāng)最大的中外合資企業(yè)，1050萬美金，并在兩年的時間把幾十畝地從空地變成了幾萬平米的廠房。中外合資我必須要找個外國人作為股東，我毫不猶豫地選擇了他，而在我跟他解釋完以后他也同意了，并且簽了字協(xié)助完成了。把營業(yè)執(zhí)照掃描給了許多客人，并且跟客人說這是他投資的工廠，無形中推動了他的生意。盡管他沒有出一分錢，卻了股東，而我居然傻到?jīng)]有跟他任何的協(xié)議，那一年，我26歲。。。

09年下來的兩三年是我事業(yè)很順利的時期，我先后投資了四家公司，其中一家在德里，2010年的。手下的外籍員工也逐步發(fā)展到十幾人，其中有大部分都是印度人。作為金磚國家之一的印度被稱為“世界公室”，（中國是“世界工廠”，俄羅斯是“世界加油站”，巴西是“世界原料生產(chǎn)基地”）。在我一直的觀察下，印度人有著無可比擬的吃苦耐勞的精神，基本上每天公司下班最晚的是幾個印度人，都是力爭當天的事情當天完成。

其他國家的如韓國和日本的人講究勞逸結(jié)合，打持久戰(zhàn)遠不如印度人。出差會考慮為公司省錢坐十幾個小時的火車，可是別的國家的會申請坐飛機。中午忙的時候可以沖一杯咖啡堅持到晚上再吃飯，去工廠看貨為了監(jiān)督裝車可以睡在工廠的地板上，盡管1公里之外就有旅館，等等。。。另外由于以前是英殖民地國家，英語也是日常用語之一，印度依靠其語言優(yōu)勢對國外輸出了大批人才。他們的敬業(yè)精神讓我感嘆。

（未完待續(xù) ）