1.
如今的世界,太多的各種風(fēng)險(xiǎn)。為了確保萬一,不管是合作多久合作多好的客戶,都必須收到客戶的預(yù)付款之后才能安排生產(chǎn)。
2. 最初操作的信用證里,客戶沒有約定嘜頭和小標(biāo)簽的要求,所以感覺很簡單。結(jié)果遇見巴西客戶,發(fā)現(xiàn)客戶的要求很細(xì)致也很專業(yè)。于是凡事都必須和客戶再三確認(rèn)無誤后再安排生產(chǎn)。切忌盲目自信,擅自決定。所以:在安排生產(chǎn)之前,需要和客戶確定好:是否需要嘜頭,格式有無要求。對產(chǎn)品生產(chǎn)有無特別要求。
比如嘜頭的基本格式shipping mark:
manufacturer:xxx
country of origin:china
n.w: xx kg (凈重)
g.w: xx kg (毛重)
比如客戶要求每個(gè)產(chǎn)品必須要有小標(biāo)簽label:
標(biāo)簽樣式:
count: 支數(shù)
lot.: 生產(chǎn)批次號
type: 規(guī)格
3. 及時(shí)了解產(chǎn)品何時(shí)可以完工。大概在完工前1-2周就可以準(zhǔn)備各項(xiàng)單證資料,這樣可以在遇到不明確的地方,趁早和客戶溝通做最終確認(rèn)。加速出貨的時(shí)效。然后安排貨運(yùn)事宜。
非常好的心得體會!在外貿(mào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,確實(shí)需要高度重視客戶的要求,并且避免決策的盲目性。除此之外,還需要注意以下幾點(diǎn):
1. 生產(chǎn)過程中需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量及數(shù)量,并對可能存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 對于某些有特殊要求的客戶,需要在合同上寫明,以避免產(chǎn)生糾紛。
3. 掌握好生產(chǎn)周期及運(yùn)輸時(shí)間,以便提前進(jìn)行調(diào)度和妥善安排物流事宜。
4. 及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)及物流過程的順利進(jìn)行。
總之,外貿(mào)生產(chǎn)過程中需要具備協(xié)調(diào)、溝通、理解、把握細(xì)節(jié)等多方面的能力,才能讓生產(chǎn)過程更加順利、高效,達(dá)成合作效果的最大化。